Page 10 - Informe Anual de Actividades 2021

3. Formación en las habilidades para el siglo 21
Profundizar la práctica de la mejora continua en los procesos de acompañamiento de alumnas y alumnos como así también la perma-
nente actualización de las prácticas pedagógicas, que aseguren la implementación de la excelencia de nuestro proyecto de formación
integral, para responder con eficacia a los desafíos del siglo 21: logro de aprendizajes significativos, apertura a lo trascendente, comu-
nicación eficaz y compromiso real con el medioambiente.

- Actualizar nuestros procesos y prácticas pedagógicas.
- Consolidar la incorporación de metodologías de aprendizaje basadas en: Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) – Aprendizaje Basa-
do en Servicio (ABS) – Aprendizaje Colaborativo (AC).

4. Transformación digital
Profundizar la cultura de la mejora continua a través de la incorporación de la tecnología digital como componente esencial del pro-
ceso de desarrollo de competencias y habilidades que contribuyan al logro de la excelencia en el desempeño laboral y profesional.

- Generar una transformación tecnológica progresiva que permita optimizar la gestión institucional y los aprendizajes.

5. Desarrollo sustentable
Constituirse en un espacio generador del (o propicio para el) desarrollo integral de las personas, atendiendo a un mejoramiento de su
calidad de vida considerando condiciones culturales, ambientales, sociales, personales, económicas, materiales y aquellas contempla-
das en la normativa externa, conformando una comunidad que se sostenga y proyecte en el tiempo.

- Garantizar la sustentabilidad del proyecto educativo institucional y el cumplimiento de su Misión a corto, mediano y largo plazo, a
través de la readecuación de la estructura organizacional, optimización del sistema de administración y gestión de remuneraciones y
beneficios, mejora y adecuación de espacios e infraestructura y la construcción de ambientes de cuidado y protección para nuestra
comunidad educativa.
- Asegurar la calidad profesional de los trabajadores.
- Asegurar la viabilidad económica del colegio a través de una gestión financiera sustentable.
- Desarrollar una opción institucional, pedagógica y transversal, por el cuidado de nuestra “Casa Común”, por el medioambiente,
acogiendo el llamado de “Laudato Si” como de las evidencias científicas y sociales al respecto.

6. Fortalecimiento del gobierno corporativo
Fortalecer las estructuras y los procesos organizacionales, incorporando nuevas formas de gestión que aseguren el cumplimiento per-
manente de la normativa vigente, la administración del riesgo y robusteciendo el funcionamiento del gobierno corporativo.

- Fortalecer las estructuras y los procesos organizacionales, asegurando el cumplimiento normativo y la generación de condiciones para
la revisión, actualización, evaluación y mejora continua.
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